> 工程業績

  1、總圖優化:根據總圖,結合環境,對生產線布局、廠區道路、物流通道、辦公區域、綠化美化等進行統一規劃,在保證內部物流  中轉環節少,工程投資省、提高管理便捷性,達到和諧統一;

  2、基本設計優化:對工藝流程、土建結構、物料中轉、設備配置進行論證優化,保證生產線運行穩定,設備產能得到有效發揮,各項指標達到或優于設計指標,并減少不必要的土建和設備投資;

  3、設備選型建議:對主、輔機設備配置進行專項優化,從生產廠家、供貨渠道、基本設備配置提出建議,實現整條生產線主輔機、工序間設備能力的最佳匹配,實現整條生產線設備運行可靠,投資得到有效控制。                     

  4、建設項目工程管理。

  5、在生產線完成安裝后可提供試生產調試及達產達標的調試。

  6、企業生產管理及托產承包。

  7、余熱發電項目咨詢、監理、安裝調試及生產服務全過程服務。

  8、代培訓各崗位人員。

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